任命会上，徐云腾一宣布完梁玉箫接替胡时顺当厂长，就出门开车走了。
    这个徐老板哟，工作方法这么简单粗鲁！
    没有在会上把在座的每个人的姓名、职务介绍一下不说，梁玉箫还想在会后和他聊几句怎样入手开展工作的事情，竟然都没机会！
    如此马大哈，几句话一宣布，就自个儿走了！
    这个时候，梁玉箫在心里一对比，隐隐感到，徐老板不仅没法和熊晓峰相比，甚至还不如焦厂长和章樟。
    但是，都站在戏台上了，总得把戏唱下去啊！
    这一开会，梁玉箫知道了那个原任厂长叫胡时顺，厂里人都叫他胡二哥，其他人谁谁是谁，谁是干啥的，全都不知道。
    最要命的是，这里不是由他梁玉箫来从头组建，他反倒是后来的插班者，所有人都是先入为主的，他梁玉箫后来，能不被排异？
    徐云腾这么唐唐突突地把他甩在厂里，怎么来开展工作呢？
    当然，梁玉箫也看出来了，胡时顺是非常不高兴的！
    也是哈，你梁玉箫端了人家的厂长座椅，换谁也不会舒坦的啊！
    如此尴尬，怎么来开展工作呢？
    散会后，都各做各的事去了。
    胡时顺连他的办公室都没进，也不打声招呼，就把梁玉箫凉在会议桌边，自己下车间去了。
    会议桌边，就剩下了梁玉箫一个人。
    梁玉箫很尴尬，也很茫然。
    前天徐云腾第一次接待他时，也没让人感到哪儿不对劲啊，今天怎么会这个样儿呢？
    也许这就是徐老板的工作习惯吧，可他徐老板这样一来，我以后能工作得顺利吗？
    唉，管他的，既然来了，住房也租了，总得适应！
    前天来时，进了办公室大门，就直接去了徐云腾办公室，对这间大办公室，并无整体印象。
    这时，梁玉箫就仔细看了看这个办公区。
    见进大门的形象墙背后，有两组四排屏风职员台，都摆在靠徐云腾办公室那半头。
    这半头就是大会议台，也就是大会议室了。
    会议室的边上，靠前面有个小门，里面就是胡时顺的办公室。
    会议室内角，有个小门，里面是财务室。
    整个办公室，都从大门进出，那头是小会议室和徐老板办公室，这头是厂长办公室和财务办公室。
    中间的屏风办公区，就应该是各部门主管的办公工位了。
    看清楚了办公区，梁玉箫再看办公区坐的人。
    只见有一个约有四十岁的人，在用三角板量角器画图。
    还有一个年轻人，在整理一叠票据。
    最前面形象屏前，有一个小女孩坐在小桌子后面。
    其他的位置，桌上放有票据、小本子、烟灰缸之类，却没有人坐，估计是管车间的，下车间去了吧。
    梁玉箫估计，这个小女孩应该是秘书文员之类职务，她那里应该有员工花名册，不如先了解一下人员情况再说。
    于是，梁玉箫走上前，问：“你好，你是办公室文员吧？”
    小女孩答：“是的。”
    “我想看看厂里的员工花名册，你这里有吧？”
    “有。”
    小女孩拿出花名册，说：“没有划掉的，就是今年来报到上班了的。”
    “谢谢。我看完再给你。”
    梁玉箫就进到厂长办公室里，但没坐胡时顺那个位置，搬了个椅子坐在胡时顺的对面。
    翻开花名册，梁玉箫看了几行，又去向文员要了一个小本儿和一本大便笺，一支油笔。
    自己按部门分别把任职人员的姓名抄下来，然后特意熟记了一下厂长、主管和其他非生产人员的姓名，以便了解工作和打招呼时称呼。
    梁玉箫抄完后，把花名册还给了文员：“你应该就是小金了吧？谢谢了，我刚来，啥情况都不了解，希望你能多帮助我哦！”
    “好的。梁厂长，你以后也要多指点我哈。”
    梁玉箫有了非生产人员名单，知道了谁是干啥的了，现在就只差逐渐熟识了。
    于是，就开始了对每个任职人员的熟悉和对工作现状的了解。
    当然包括展厅的产品、成品库和原料库的运行、生产流程的现状、工人干活的状态，甚至员工的吃住休假等等，都做了了解……
    通过一连几天的了解，梁玉箫找到了生产为什么不能满足销售的原因。
    但是，梁玉箫知道，这些原因恰好是胡时顺做得不好的软肋，所以不可和胡时顺谈论这些事情。
    首先，从生产场地来看，一共七排厂房，每排厂房十五排屋架，应该总长七十余米，约宽十六米，显得比较宽大。
    这种相同的厂房，前一排是成品库，后五排是车间。
    车间一侧，斜对大门的那条过道的另一面，靠围墙那排屋子，是各类原料库、空压机房、机修房和卫生间等。
    没有厂内厨房和食堂，所有员工都自行解决食宿。
    厂内不准生火，吸烟只限于办公室、门卫室和厕所。
    生产的场地布局，总体还算不错。
    各类设备，特别是木工设备，都很不错，不亚于大屿雄峰家具厂的设备，而且，也有封边机。
    虽然不是外资那种现代化的钢构厂房，但条件还算是很好的。
    可是，除了安全规定这一点非常严格外，其他全都不敢恭维。
    按理说，去年放年假前，应该是全厂彻底搞了一轮大清扫的。
    可年后开工才几天，木工车间的地面，踩着就感觉有点儿弹性了，好像从来没扫过地似的。
    开料工的区域，则只有锯台边扫了一下，因为不扫就站不实在，蹬踩不稳了。
    而每台开料锯后面的“废料”，都堆得有小山一般高，就算随时都在丢着不算小的余料板块，但料堆上都是飘满了灰尘的——原来全厂没有一台吸尘器！
    做灰和干砂，应该远没木工产生的粉尘多吧，但随手在地面一擀，也能抓半把灰粉起来。
    就连最不容易脏的贴纸车间，虽然地面的灰粉很少，但各类纸屑却多得像铺了地毯，估计打光脚踩着，会很舒服的。
    看来，厂里不但没有每日清扫整理的规定，甚至没有定期打扫的规定。
    只有当工人自己都感到没法儿操作了，这才会去简单清理一下。
    至于摆放，其实机器设备和工作台的定置布局，还是比较合理的，没看出有啥不合适。
    但场地上的部件，就实在不像话了。
    一是部件架斜着歪着随意放，转运部件的，总在磕磕碰碰，本来很快就能拉走的部件，为了避让障碍，要用几倍的时间来转运。
    二是有的职工一时没抢到部件架，需要临时放在地上。
    但既没把放部件的地面扫干净，也没垫上木条，而是扔垃圾一样，随手就扔，结果是时不时就有碰坏边角的，工人们毫无部件保护意识。
    当然，梁玉箫不是刚到凉邦那会儿那样天真和无知了，在这几天了解情况时，他是不会一看到工人有什么不对就去指责工人的。
    而且，他现在是老板宣布了的厂长，胸标牌子上也写的是厂长呢，但还胡时顺管事的期间，还是不能多管闲事。
    不过，梁玉箫还是要找话和工人聊天，问问哪里人啦，出来打工多久啦之类，拉近拉近感情距离，了解工人的情况和诉求。
    就这样，在生产过程管理方面，梁玉箫通过上班下班各种场合，向工人询问，和主管交流，与原料库沟通，了解到了真实情况。
    而且，和主管交流，梁玉箫也学乖了，一拉上了话，总是先听主管是咋说的，自己却不表态。
    这个厂里的人们，在称谓上很随意，全没有一个企业应有的风气。
    比如，徐云腾在会上都是直呼的胡时顺，工人们当面叫的是“胡厂长”，背地里一提到厂长就都直呼“胡时顺”，也有些人叫“胡二哥”。
    当然，梁玉箫几乎比所有人年龄小，他是最好称呼别人的。
    胡时顺是徐老板的姐夫，比徐老板大几岁，看上去，人还算不错，面相很和善，对工人很温和，说话声音不大，只是话少。
    从乡下到内京，从徐老板还在打工到后来当老板，胡时顺一直都跟着徐老板。
    胡时顺不会什么手艺，但在家具行业做打酱油的活儿，干得久了，对啥都熟。
    初开厂时，胡时顺在厂里一直是个啥都不是，但啥都要管的角色。
    后来徐老板自己忙不过来了，当然也因办厂有钱了，要去灯红酒绿之地消费了，实在忙不过来，就任命胡时顺当了厂长。
    胡时顺从此就名正言顺地管事了。
    当然，有了“厂长”这个名号，胡时顺也觉得颇为自豪。
    胡时顺当厂长，主要工作就是组织材料，按徐云腾下达的生产任务，用开工单的方式，把任务分解给木工，后面的事，他就差不多不再过问了。
    工单自然是先进入木工车间，以后的事，就由木工主管督促生产。
    厂子有这么大，一百几十号工人，所以就设了木工、做灰、贴纸、喷漆、干砂、安装共六个工段主管，而且给每个主管配置了一个专职质检。
    这些质检呢，自来到厂里，就没人告诉他们应该怎样工作，在车间里，也只能瞎跑跑问问混时间，更多的时候，都在帮工人转运部件。
    不过，徐云腾看着很满意，觉得这些小年轻还挺有干劲的呢。
    主管们的工作，基本上就是每天早晨点个卯，守着工人干活，催促一下进度，记录一下本工段员工已经完成并向下流程移交了的任务，作为算工资的依据。
    再没事的时候，主管们就打扫一下实在下不了脚的地面。
    再就是工段内员工如有请假或变动，调节一下工作，其他就没事可做了。
    说到质检，还有个功能，就是供主管使口跑腿。
    而工人们加工完的部件，没有交接检验程序，都是直接交给下一个流程。
    工人是全计件的，所以经常是下一个流程的工人来上一个流程争抢部件，很多时候，不得不由主管出面来调节。
    最有趣的是，争部件吵架是一种常态，还发生过几次争吵得打架的事情呢！
    难怪，安装车间堆了那么多配不起套的零散部件哟！
    因为交接时一争抢就搞乱了！
    安装车间一时找不到了，就叫木工主管重新做一块补上，等后面补的做过来了，前面的就成了多余的。
    多余的部件自然是没处可用的，就丢在零散部件堆里。
    日复一日，零散部件堆就越来越大！