对于一个企业，员工辞职率为何如此惊人且一去不愿回头？这个问题极大程度上并不在于下面的员工们，而在于员工的上级管理人员！
    个人认为：管理分为单一的制度化管理与多元的人性化管理，此二者需同时并存！并且，管理员工需因人而异，因情况环境而异，甚至是因时代文化而异。如此多方结合，才能更好的管理下属，并能加强管理者的号召力、帮助管理者握紧并加强团队的向心力与凝聚力，从而提高管理者的威性、提高团队整体作业的爆发力，从而能全局性的掌控企业的发展方向，并可持续性的较稳定地拓展企业在市场上的生存空间，提高企业的竞争能力！
    所以，管理者需爱护好员工，尊重员工，并合理引导好自己员工下属的心理动态与行为倾向。
    员工出来工作，不单单是为了一份养家糊口的工资，他们更多的是为了实现自己的人生价值，哪怕这个员工只是一个端盘子送菜打扫的老阿姨老大叔，他们也有自己的事业理想与人生价值。
    手下有兵，你才是帅，否则，你就是光杆司令，那你一个人去打仗吧！
    ——西院小烛2017。12。16著