鉴于五月一日张师兄的婚礼消耗了我极大地体力，并由不明原因引发的全身性过敏，导致之后的两天我都是在床上度过，病病歪歪啥好东西也不能吃，啥好地方都不能去，一直到周一上班，才算是恢复了正常的生活。
    可是，终于能自主吃饭穿衣服下地乱跑了，却要开始上班了，难道这不比生病本身还要悲催么，555~~
    上班一大早，张师兄对待手下组员态度热略，虽然在座的绝大多数人都参加了张师兄的婚宴典礼，但他依然该发喜糖发喜糖，该发喜烟发喜宴，整个策划部楼层洋溢在一种春风般的温暖中。
    师兄对我笑逐颜开，亲进感明显更上一层楼，“云飞啊”，他叫我，“你帮忙去准备一下，过一会儿咱们策划部开会。”
    会议时间不算长，张总分析总结了这些日子科室改革以来的成绩与出现的问题，并就之后两周的工作内容做出了明确的安排，可谓奖罚分明、井井有条，让人不得不信服。
    我在心里不住将张师兄和紫师兄两人放在一起比较，紫师兄待人热情工作积极，属于亲和力泛滥的那种人；而张师兄截然不同，他冷静严谨善于抓重点，工作起来很系统。
    打个比方吧，如果下属做事情得力，紫师兄不是好哥们一般豪爽地拍着人家肩膀，就是热情的晒化了屋顶油漆般的笑容；而张师兄如果对着下属笑，肯定是和风细雨的微笑，虽然不使多大力气，但却更能渗透进人的心里，让人感到舒服受用的同时很是期待下一次的赞许。
    我不得不承认，杜总当初让张师兄坐上总监的位置确实选对了，不说他的年龄、学历、资历、经验都合适，就是他的这一套管人方法，确实比紫师兄成熟得多。
    紫师兄其实也参加了张师兄的婚宴，在典礼刚刚开始，我在人群中瞥到一眼他的身影，可很快就不见踪迹。后来我留心了一下签到簿和礼金台账，发现签到本子中间某页不起眼处有他的签名，台账上面赫然记录着“礼金500元人民币紫成兰”。
    “组长，咱们这个项目的PPT您看这么写成不成？”就工作内容我询问紫师兄，作为一组之长，师兄倒是从来不克扣人，没有因为我更亲近张师兄一些而对我挑眼或冷漠，只是不再像之前那样每天或中午、或晚上，拉着我和张师兄三个人一起去吃饭罢了。
    不过，我还是挺怀念那种三个人坐在一起借着吃饭的名义瞎聊的感觉。
    “黄啊，”紫师兄瘫坐在椅子上，有气无力地说到，“等一下就把这份设计传过去吧，不再改了，一遍又一遍的，折磨人。”
    也难怪紫师兄叹气，现在的设计工作简直就不是人做的事，公司内部就已经改来改去N多遍，到了甲方那里不一定还会出什么新花样来，再加上中间的销售传达有误，往往是一件设计的最终方案并不取决于他有多么优秀，而是因为时间节点到了，必须完成，所以经常是最后的方案较之初稿弱智加难看许多，偏偏还能获得什么这个那个奖项，号称耗时多久才完成的精心设计，我呸，全都是扯。
    作为小组长，紫师兄已经被销售们折磨得不能安宁，好歹五一我是因为玩累了起不了床躺了两天，而紫师兄的整个假期倒真是符合了劳动节的名号，为了上班之后能够准时交上设计稿，愣是熬了两宿夜，就是为了周一上班第一时间将设计稿件给销售。
    甲方这种东西很讨厌，比甲方还讨厌的是本公司内部的销售人员，或者叫做项目经理，比如甲方在周四的时候说“这个设计下周五之前给我”，项目经理就会周五下班之前半个小时向设计传达“这个设计下周一就要”，于是设计只能周末加班，殊不知在周一将设计方案交给项目经理之后，这厮在周三下午约着甲方喝茶的时候才把被他改得面目全非的设计稿子交给人家，看了不到二十分钟，便主动说是要改，然后就开始新一轮的胡作非为。
    虽然在建筑设计院里没有太胡来的项目经理，但却有不少像紫师兄那样兢兢业业不得不随着改来改去的设计师，对此我表示没办法，在不久的将来，我也会成为一名面临弱智甲方与饭桶项目经理的设计师，江湖人称——资深设计。
    将修改过好几遍的设计稿传给项目经理，我看看手机上的时间显示，下午三点四十五分，我站起身来，拽拽衬衫袖口，将衣服抹得尽量平整，敲开了张师兄的办公室门。
    “张总，您现在有空么？”