上班第一周。佟卿的主要工作是：
    1、参加新员工培训。
    2、熟悉整个软件开发流程。
    3、熟悉产品经理具体的工作职责。
    
    Pans公司采用的是CMMI项目管理模式，对软件开发的每个环节都进行了标准定义，并辅以详细的文档说明。
    “佟卿，看完这些文档，你大概就能了解整个软件开发的过程和产品经理的工作了。产品经理的工作是贯穿软件开发过程始终的，你可以留意一下各个阶段产品经理的工作重点。”李丽给佟卿装了个CVS（文档仓库），并点击“更新检出文件”，长长的一串文档名称出现在佟卿的电脑上。
    
    佟卿心里悄悄吸了口冷气：有11份文档，每份文档都是几十页。
    “对了，”李丽用手按了按额头，“差点忘了。公司实行弹性工作制，不需要打卡，但需要填写每天的工作日志，细化到小时。回头我发一份范本给你。”
    “谢谢，”佟卿感激地对李丽点点头。看得出来，李丽是一个很热心也很细心的女孩。
    “嗯，那我回座位工作了，有问题随时找我。”李丽匆匆跑回座位，她手上还有很多事情，都要在今天处理完。
    
    佟卿观察了一下身边的同事。
    
    李丽：正在打电话跟其他部门沟通。
    陈亮：不在座位，去参加项目评审会议了。
    魏强：在跟技术开发的同事热烈地讨论着什么。
    谷燕：不在座位，出去拜访客户，收集产品反馈去了。
    谢扬天：坐在佟卿旁边，正在全神贯注地写文档。
    邱碧微：产品好像出了些问题，正在测试组那边全身贯注地跟踪。
    
    佟卿打开了《产品管理过程》文档。
    产品管理的基本流程为：产品构思--产品设计--产品实现--产品测试--产品验收。
    在产品构思阶段，产品经理研究市场，了解客户需求、竞争状况及市场力量（marketforces），最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。市场调研最终会形成商业分析报告、产品战略规划……
    佟卿内心的激情一丝丝迸发出来：她喜欢这种全程参与的工作，这样的工作涉及到多方面的知识、技能，涉及到大量的沟通，可以接触到各式各样的人……，最最重要的是，可以将自己的想法、创意变成实实在在的产品，并产生效益。
    望着忙忙碌碌、全神贯注的同事，佟卿心中有一股渴望：一定要成为他们中的一员，并且在两年内成为一名优秀的产品经理。
    
    接下来的几天，佟卿如饥似渴地阅读着相关的文档，并向同事借了一些他们做过的项目资料，这样方便理论联系实际。
    Amy从她的Hork(总监们半敞开式办公，拥有一个半封闭的小隔间)里看了看佟卿。佟卿也许缺乏经验，也许不是很聪明，但却很勤奋。再这么熟悉几天，应该很快能上手了。Amy这么想着，满意地笑了。