No。12杜拉拉升职的秘密
    工作不是成就自己，而是取悦老板，知道老板要什么，然后按需供给。
    为了找到工作，你要做两件重要的事情：写一份精彩的履历和顺利通过面试。现在有许多与此有关的优秀书籍可供你阅读，而且你所在的学校也会就此为你提供一些重要的信息。这里我想告诉你一些事，希望它们能在这两方面对你有所帮助。
    第一件事：向你所中意的企业或老板展示出你的技能，也就是说你拥有什么价值，你的技能能为公司带来什么。这种技巧才是你最精彩的履历，而不是那薄薄几页纸的履历表。
    第二件事：你的履历和面试技巧并不是第一重要的，如果你能和谐地与他人一起工作，如果你能每天按时上班，并出色地完成自己的工作，那么你才会稳定下来。
    老板眼中的好员工
    看看很多刚入职场的人是如何对待他的工作的：这个年轻
    走进了自己的工作间，每次老板布置给他或她的工作任务，他（她）都做得很糟糕；他（她）对自己的工作表现不出一丝一毫的热忱；他（她）常常抱怨这份工作是如何的令人讨厌；每次老板走过去看他（她）在做什么时，都会发现他不是在打电话与朋友闲聊，就是把工作做得一塌糊涂。正是因为这种不负责的表现，使得大多数老板都对他抱有“孺子不可教”的看法。
    现在设想一下你的老板发现你与其他的年轻人完全不同：每次当他交给你一项任务时都会得到“好的，我马上去做”这样的回答；有时你甚至会超额完成任务，你会把一切都弄得井井有条，而你也高兴去这么做；有时完成一件工作可能会需要数十个小时，你的老板常常在你做到一半时会过来问你“进行得怎么样”，而你会告诉他“一切都很顺利”。对你来说，无论交给你什么样的工作都没关系，因为你随时在准备着去完成它们。
    再想象一下，当你的老板把你同那些吊儿郎当的人相比较时，他会怎么想。如果你能够以上述方式来对待自己的工作，你将会被划到勤奋做事这类人当中，而你也会更快地获得成功。事情就是这么简单。
    成为优秀员工的12条金律
    优秀的工作属于优秀的雇员，这是无法改变的事实。但什么样的人才算得上是“优秀的雇员”呢？以下是一名“优秀的雇员”所应具备的条件：
    ☆优秀的雇员总是自发主动地做事，这是同那些懒散雇员的最大区别。假设你是一个老板，你有两个雇员，一个只有在工作任务交待得很清楚的情况下才会去做，还常常会把事情搞砸；而另外一个总是能把交给他的任务完成得很圆满，此外他还喜欢帮助别人，似乎他总是能为顾客和其他雇员把一切都安排得很好。这样的两个人，你更愿意同谁一起工作？你会提拔哪一个？答案再明显不过。
    ☆优秀的雇员具有强烈的责任感。他们把工作做得很好而且富有创造性。他们会对自己的行为以及由此产生的后果负责。
    ☆优秀的雇员要具有良好的经济意识。他们懂得怎样做才会为企业赚钱，并致力于此，他们明白自己支票上金额的大小取决于企业是否盈利。
    ☆优秀的雇员无论对大事小事都言出必行，遵守承诺。他们尤其对一些小事更为看重，像回电话，按时出席会议、宴会等等。
    ☆优秀的雇员了解其他同事的需要。他们总是肯花时间去关心他人，了解并满足他们的需要。
    ☆优秀的雇员总是对他们的工作充满热忱，尽管这并不一定是他们最喜爱的工作。要知道，谁愿意同一个整天抱怨的人一起工作呢？
    ☆优秀雇员会为了公司倾尽全力。
    ☆优秀的雇员能够自律，做事从不出轨。
    ☆优秀的雇员是一个出色的执行者。他们能圆满地完成工作，并会赢得上级的信赖。
    ☆优秀的雇员是一个自励者。在他空闲的时间里，他常会做一些有益的事情来填补这段空白，或学习一些对工作有所帮助的新知识来充实自己。
    ☆优秀的雇员很有信用。
    ☆优秀的雇员总是超额完成任务，他们做得往往比老板所期望的更多、更好。如果你不能付出超过薪酬的劳动，也就不会得到超额的报酬。
    在任何领域中都没有十全十美的人，工作中的人们都在用一
    生的时间来完善自己。当你还是一个年轻人时，就该涉足不同的
    领域，每天为了提升自己而不断地拼搏、奋斗。也许这需要很长
    的时间，因为有太多的东西在等着你去学习。
    你要做一名优秀的雇员而努力工作；为把工作做得更出色
    而不断学习新的技能；你还要不断地为公司注入思想并做一些对
    公司有重要价值的事情。例如，如果你在一家商店上班，那么你
    就要学会以一种特殊的方式来接待顾客，可能的话尽量记住他们
    的名字，当他们进入商店时，你要以一种私人的方式来向他们问
    候，这样你就会成为他们来购物的一个重要的原因，而你的老板
    也一定会注意到这点。
    你可以学着去做一些以前自己从未经手的事情，以便你能接
    受更多的工作任务。你也可以为你的老板去分担一些事情，通过
    向你的老板展示这些能力，他将会委派给你更多的工作任务，让
    你承担更大的责任。